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        祝贺东北[dōngběi]石油大学。华瑞转设为哈尔滨石油(组图)
        作者:太阳城娱乐 浏览:862 发布日期:2018-09-05

        工程。师的摇篮

        祝贺东北[dōngběi]石油大学。华瑞转设为哈尔滨石油

        祝贺东北[dōngběi]石油大学。华瑞转设为哈尔滨石油

        祝贺东北[dōngběi]石油大学。华瑞转设为哈尔滨石油

        工程。师的摇篮 实现。幻想的沃土


          哈尔滨石油创新[chuàngxīn]生长纪实

          “治理强校”确保一连生。长

          努力摸索。和实践。教诲体制[tǐzhì]下的大学。制度[zhìdù]和法人管理布局。在组织布局上,既使用申办高校的讲授资源,又引入资金和前辈的治理履历,在高校与企业[qǐyè]的连合、“教诲人”与“企业[qǐyè]人”的连合、教诲纪律与市场。纪律连合的着眼点上创新[chuàngxīn]。起首,实施理事会向导下的院长卖力制,理事会的抉择[juéyì]职位、院长办公[bàngōng]会[gōnghuì]的行政执行。职位、党委[dǎngwěi]会的政治焦点职位、学术。委员。会的学术。职位、教代会的监视职位。形成。法人管理布局,为实现。的治理奠基了。

          在人力[rénlì]资源上,以化的人才[réncái]治理情势。吸纳人才[réncái],增强师资步队建设。,顺应的跨越式生长。通过创建师资步队建设。的长效,缔造加倍广漠的空间和气氛,从政策、资金、、情况等面为师资步队建设。搭建平台。;通过使用各种激励调动宽大西席的事情和劲头;增强对西席事情的查核,西席工功课[zuòyè]绩[yèjì]要与的职称提升、收入分派挂钩;通过引发西席学术。创新[chuàngxīn],形成。、果真、公平的人才[réncái]选拔和。

          “质量立校”提拔讲授质量

          按照讲授和人才[réncái]培育的必要,不绝增强讲授硬件和师资步队建设。。师资实力,专任西席500余名,具有[jùyǒu]妙手艺职务的西席在40%。近四年自有专任西席揭晓学术。论文329篇,个中EI、SCI检索42篇,出书讲义34部,个家级讲义8部;多次荣获省级科技奖,肩负省级科研项目多项。4部讲义被教诲部评为国度级“十一五”诡计讲义。

          在讲授方面,固定确立讲授事情的职位,遵循“六个坚持”原则,即坚持的各项事情均环绕讲授事情而睁开,坚持的行政向导作为[zuòwéi]讲授质量的责任人,坚持以市场。为导向。的讲授改造在各项改造中的职位,坚持讲授建设。在学校。各项建设。中的职位,坚持讲授在各项经费部署中的优先[yōuxiān]职位,坚持理事长、党政卖力人一连存眷[guānzhù]讲授事情,鼎力推进质量工程。建设。,严酷讲授治理,提拔讲授质量。

          环绕质量工程。建设。,了讲授事情和讲授改造的干系[guānxì],有地推进讲授改造,凭据“增强、淡化;提高能力、注重素质;特色、分流培育”的要求,鼎力推进培育模式、课程、讲授内容[nèiróng]和讲授方式的改造。在一年一度的西席讲授奖的上,开展。院内名师工程。,尝试。讲授名师与讲授名师两个级别名师奖的评比,尝试。院内精品课程建设。工程。。此外,还选择部门课程,举行研究型讲授试点,西席改变了的单向贯注式,努力开展。小实行、小建造[zhìzuò]、小论文、小讲座等讲授勾当,起劲把门生。培育成[yǎngchéng]有文凭又有能力的人。

          跟着人才[réncái]培育模式摸索。的不绝,讲授质量保障[bǎozhàng]的不绝,质量立校的成效。慢慢展现出来[chūlái]。近三年来,各结业生考取研究生的数目大幅度。增添,2010届35名,2011届51名,2012届75名。近四年来,门生。到场、国度级、省级各种比赛获奖近200项。2008级门生。孟浩本身设计制造[zhìzào]的能行走及能拳击的呆板人,在2011年7月第二届“三星杯”仿人呆板人奥林匹克大赛。荣获二等奖三项;2011年10月在“创新[chuàngxīn]、创意[chuàngyì]、创业[chuàngyè]”天下。商务挑战。赛东北[dōngběi]赛区总决赛[juésài]中,派出的参赛步队荣获东北[dōngběi]赛区特等奖,是东北[dōngběi]赛区获特等奖的唯逐一所三表院校,并在的天下。总决赛[juésài]中得到三等奖的好成就。

          “特色兴校”加强焦点力

          始终保持[bǎochí]光显的办学[bànxué]特色。在学科。特色建设。方面,在环绕一个主线(石油工程。)、两个(石油开辟。、石油化工[huàgōng])、架构三个条理(石油石化骨干学科。、石油石化学科。及石油石化学科。)思绪的上,凭据一系(学科。的),打造。两个特色(石油石化学[huàxué]科特色,石油学科。与妙手艺相融合的特色),,加大,尝试。分批次推进,动员学科。的生长,,做到“人无我有、人有我优、人优我特”,从而促进[cùjìn]办学[bànxué]质量的提高。

          在建设。石油工程。、化学[huàxué]工程。等有光显行业后台的,对机器设计制造[zhìzào]及其化、通讯工程。、谋略机与手艺、化、工程。治理等工科以及,起劲实现。与石油、石化行业特色的对接,修订[xiūdìng]人才[réncái]培育方针及规格,改造课程,通过开设。课程、组织实践。讲授勾当,培育门生。行业情感、常识、素养和能力。

          在人才[réncái]培育方面,重视实践。讲授环节,强化。学[huàxué]生实践。能力培育,已成为。办学[bànxué]亮点之一。以培育高素质型人才[réncái]为方针,在重视理论进修。的,出格注重门生。的下手能力、实践。能力和创新[chuàngxīn]能力的培育,通过不绝地严抓教风、学风、考风,使培育的人才[réncái]具有[jùyǒu]“四实”特色,即为人[wéirén]诚恳、、作风[zuòfēng]俭朴、事情扎实,在具有[jùyǒu]必的理论和常识的上,把握领域事情的能力和技术,具有[jùyǒu]手艺能力强、常识面广、素质高档特点。

          注重实行室、实训基地的建设。,资金建设。校内工程。训练,努力开拓。校外练习。实训基地(今朝已有35个),不绝开设。与出产手艺相顺应的实训项目,起劲使实训基地既满意讲授必要又能促进[cùjìn]产学研建设。。

          拓宽就业。渠道

          实现。人才[réncái]培育与需求的互动

          紧跟市场。生长的脚步,贴近行业需求,努力增强校企互助,不绝摸索。大学。与企业[qǐyè]互助培育人才[réncái]的新途径和新方法,为出产、建设。、治理,服务等行业培育型人才[réncái],满意企业[qǐyè]对人才[réncái]的需求。已经在天下。局限内创建了就业。收集,与中曼团体、油田团体、大庆纽斯达公司[gōngsī]、齐齐哈尔二机床、黑龙江省安瑞佳石化公司[gōngsī]等十几所大企业[qǐyè]举行校企互助,订单式培育型人才[réncái]。

          依附的办学[bànxué]定位。、光显的特色、过硬的师资实力、严酷的讲授治理,的结业生一贯受到用人单元的遍及接待。尤其在石油工程。、机器设计制造[zhìzào]及其化、土木匠程。、化学[huàxué]工程。与工艺。等具有[jùyǒu]比院校更强的上风。今朝期中曼班46人已经顺遂进入上海中曼石油气团体事情,并获得好评。。新疆克拉玛依油田、山东。油田、吉林松原油田、西安长庆油田等油田也抛出橄榄枝。现已形成。校企结合培育、重视工程。实践。经验的型人才[réncái]培育模式的特色,起劲实现。、门生。、用人单元“三赢”,努力推进结业与上岗零过渡。

          哈尔滨石油坚持走创新[chuàngxīn]生长的蹊径,正在为培育石油行业和以及生长必要的、乐于奉献。的型技术型创新[chuàngxīn]人才[réncái],打造。独具特色的本科院校而搏斗。着。


          2012年3月29日,经教诲部核准。,东北[dōngběi]石油大学。华瑞转设为哈尔滨石油。9年来,作为[zuòwéi]东北[dōngběi]区域唯逐一以是培育石油、石化行业型人才[réncái]为主的本科平凡高校,哈尔滨石油紧跟我国高档教诲生长形势。,对准、和奇迹[shìyè]的生长对人才[réncái]的需求,施展运行的上风,不绝更新人才[réncái]培育观点,创新[chuàngxīn]人才[réncái]培育模式,深化教诲讲授改造,以市场。需求为导向。,以校企互助为[zuòwéi]平台。,以培育工程。师为标记的型人才[réncái]为己任,劈头形成。了以石油石化为主体[zhǔtǐ]的办学[bànxué]行业特色及以培育型人才[réncái]为特性的办学[bànxué]模式特点。

          门生。在举行化学[huàxué]实行

          门生。在举行严密机器练习。

          与上海中曼石油气团体签定培育协议